当你觉得人生不得力的时候，推开窗户，沐浴晨光——这句话出自近日网友调侃得力集团辞退跛脚员工这起事件。
虽然最后的结果是得力辞退了那名HR，但是这起事件背后藏着的企业管理漏洞以及价值观脱节，或许才是最值得深究的......
最先撕开这道口子的是滴滴的案例，一位女性求职者熬过四轮严格面试，好不容易拿到策略运营岗位的offer，入职当天怀着期待走进公司，等来的却不是入职引导，而是HR一句冷冰冰的“不适合”。
更让她屈辱的是，HR不仅逼着她写主动离职申请，还脱口而出“招残疾人是为了减税，这儿不需要你这样的人”。
这句话像根刺，扎穿了部分企业“社会责任”的伪装在这些管理者眼里，身体有缺陷的求职者不是“能干活的职场人”，只是可利用的“减税工具”。
最终，这位求职者在胁迫下提交了离职申请，一份本该开启的职业新程，刚落地就碎了。
无独有偶，滴滴事件的热度还没退，求职者小钱（化名）就在社交平台说出了自己和得力集团的纠葛。
今年5月初，小钱闯过两轮线上、一轮现场面试，拿到了得力集团上海公司HRBP岗位的offer。她带着7年职场经验，揣着中级经济师、人力资源管理师、心理咨询师三本证书，满心期待去报到，却刚见面就被HR追问腿部情况。
小钱坦白，自己小时候生病导致走路有点跛，但不用拐杖也不用轮椅，过往三份工作的领导都认可她的能力，背调也能证明她完全胜任岗位。
可HR听完只反复说“这个岗位重要，领导肯定不同意”，明着暗着催她主动走。
为了“避责”，HR还让小钱用微信发“因为不适合，主动离开”的文字这套熟练的操作，显然不是第一次用，更像企业应对此类情况的“标准套路”，把“辞退”包装成“主动离职”，就想在法律上摘干净。
最后，小钱没能站上这个她努力争取的岗位，入职当天就被“请”出了公司。
这两起事件能被看见，多少带着点“幸运”。
滴滴的求职者敢发声后，小钱才觉得“说出经历”有了意义，她在帖子里写“希望被老天选中的人（身体有细微缺陷的人），能多些公平机会”。
舆论压力下，两家企业也很快有了动作。
滴滴9月25日内部发文，说涉事HR违反职业道德和公司价值观，当天就解约，还主动邀被辞员工重新入职，帮她调了岗位；
得力那边，执行总裁陈雪强也在社交平台留言，说“知道这事很震惊”，替集团给小钱道歉，强调“这和得力的价值观、人文关怀完全不符”，还承诺让总裁办主任联系小钱协商处理。
从结果看，涉事HR被开，被辞员工有了补偿，好像是个“圆满结局”。
可细想一下，这真的解决问题了吗？恐怕没有。
两家企业都把锅甩给“HR个人”，说都是HR言行不当惹的祸。HR确实有错，但他们的行为真的是自己做主吗？得力的HR明说“是领导不同意”，滴滴的HR敢说“招残疾人减税”，这些话背后，难道没有管理层的暗示或企业的潜规则？
要知道，HR最清楚公司管理层想要什么人，要是没有上层默许，他们未必敢在入职当天就否定一个过了多轮面试的人，更不敢设计“逼主动离职”的流程。
现在只开了HR，却不追背后领导的责任，不过是“丢车保帅”，治标不治本。
更让人在意的是两家企业挂在嘴边的“价值观”，得力说自己讲“人文关怀”，滴滴强调“职业道德”，可这些好听的词，到了招聘环节就成了空话。
真正的企业价值观，该体现在对每个求职者的尊重里，体现在“看能力不看身体”的招聘标准里判断一个人能不能干，看的是经验、证书和能力，不是走路跛不跛、有没有不影响工作的小缺陷。
小钱有7年经验和三本证，滴滴的求职者能过四轮面试，这本身就证明她们够格，可企业却因为和工作无关的身体问题把她们拒了，这不是打自己的脸吗？
对外宣传时把“人文关怀”喊得震天响，实际操作中却用“领导不同意”“不适合”搪塞，这种“两面派”的价值观，比单纯的歧视更让人寒心。
小钱和滴滴的求职者其实算“幸运”的她们敢说，也刚好被媒体看到，最后有了回应。可现实里，还有多少人遭遇过类似的事？
可能是个因为近视深被拒的应届生，可能是个因为听力稍差被劝退的老员工，他们或许没勇气发声，或许说了也没人理，只能默默写了主动离职申请，带着委屈离开。
这些没被看见的人，才是这个群体的大多数。企业开个HR，能平公众的气；把员工招回来，能显自己的情，可那些没曝光的歧视、藏在招聘里的潜规则呢？
要是制度和法规落不了地，价值观只停在宣传页上，今天开了一个HR，明天还会有新的HR按老规矩来，悲剧还会重演。
要知道，滴滴和得力都是民企500强，是行业里的领头者，它们的做法很可能被其他企业学去。要是这些大企业都在入职环节搞歧视，用“逼主动离职”避责，中小企业只会更过分。
尤其是得力，作为浙江的民营制造企业，本应带着地域企业的责任感，在员工权益上做好榜样，却让一个有能力的求职者在报到当天就受委屈，这不仅伤了小钱的心，也让公众对“民企500强”的信任打了折。
说到底，开个HR容易，道歉补偿也不难，难的是企业真的从根上认识到问题。
要是得力在招聘时就明确“能力优先”，不让“领导的意见”盖过公平；
要是滴滴真把“尊重员工”落到实处，不把残障群体当“减税工具”，这两起“入职即失业”的事根本不会发生。
公众要的不是企业曝光后的“补救”，而是事前的“不犯错”希望每个有能力的求职者，不管身体有没有小缺陷，面试时都能被公平对待，入职时不用提心吊胆。
这不是多高的要求，却是企业价值观该有的样子，也是民企500强该有的担当，你们说呢？
